Odchádzajúce vs. Prichádzajúca logistika

Inbound logistics sa týka prepravy, skladovania a dodávky tovaru prichádzajúceho do podnikania. Outbound logistics znamená to isté pre tovar, ktorý končí z podnikania. Prichádzajúca a odchádzajúca logistika sa spája v oblasti riadenia dodávateľského reťazca, pretože manažéri sa snažia maximalizovať spoľahlivosť a efektívnosť distribučných sietí pri minimálnych nákladoch na prepravu a skladovanie. Pochopenie rozdielov a korelácie medzi vstupnou a výstupnou logistikou môže poskytnúť prehľad o vývoji komplexnej stratégie riadenia dodávateľského reťazca.

Partneri dodávateľského reťazca

Spoločnosti spolupracujú s rôznymi partnermi v dodávateľskom reťazci na vstupnej aj výstupnej strane logistiky. Vstupná strana sa týka vzťahov medzi spoločnosťami a ich dodávateľmi, zatiaľ čo výstupná strana sa zaoberá tým, ako spoločnosti dostávajú výrobky k svojim zákazníkom. Bez ohľadu na zdroj alebo miesto určenia môžu spoločnosti spolupracovať priamo s distribútormi tretích strán na oboch stranách. Napríklad veľkoobchodník môže spolupracovať s distribútorom na získaní produktov od medzinárodného dodávateľa a na dodanie tovaru domácim zákazníkom pomocou vlastného vozového parku.

Poškodenie a zodpovednosť

Prepravné dohody medzi dodávateľmi a zákazníkmi určujú, kto je podľa konkrétnych podmienok finančne zodpovedný za prípadné škody vzniknuté pri preprave na rôznych miestach. Napríklad podmienky prepravy Free on Board (FOB) určujú, že príjemca - ten na strane prichádzajúcej logistiky - je zodpovedný za náklady na prepravu po naložení zásielky na prepravný dopravca alebo po doručení na určené miesto. Medzinárodná obchodná komora definuje niekoľko alternatívnych pojmov, ako napríklad „Delivered Duty Paid“, ktorá špecifikuje, že medzinárodní dodávatelia dodávajú tovar kupujúcim po splnení všetkých dovozných nákladov a požiadaviek.

Nástroje a materiály

Prichádzajúca logistika pokrýva všetko, čo si vaša spoločnosť objedná od dodávateľov, čo okrem zásob môže obsahovať aj nástroje, suroviny a kancelárske vybavenie. Outbound logistics sa na druhej strane zaoberá takmer výlučne vašimi konečnými produktmi. Nástroje, materiál a vybavenie patria do odchádzajúcej kategórie, iba ak ich vaša spoločnosť predáva ako hlavný predmet podnikania. Vstupná logistika pre výrobcu nábytku môže napríklad zahŕňať drevo, látkové materiály, lepidlo, nechty a ochranné okuliare, zatiaľ čo výstupná logistika výrobcu by sa pravdepodobne týkala iba hotových nábytkových výrobkov.

Integrácia dodávateľského reťazca

Vertikálna integrácia nastáva, keď jedna spoločnosť získa alebo sa zlúči so svojimi vlastnými dodávateľmi alebo zákazníkmi. Stratégia vertikálnej integrácie môže výrazne zvýšiť efektívnosť dodávateľského reťazca a priniesť konkurenčné nákladové výhody vďaka jedinému zdroju strategickej kontroly nad viacerými účastníkmi dodávateľského reťazca. Plne integrovaný dodávateľský reťazec môže synchronizovať vstupnú aj výstupnú logistiku s automatickými systémami objednávania a vybavovania objednávok, zdieľanými vozovými parkami a vodičmi a úzkou spoluprácou medzi manažérmi v rôznych podriadených spoločnostiach pri cenových dohodách, objemových zmluvách, dodacích podmienkach a dokonca aj pri návrhu vlastných produktov. .