Popis firmy poskytuje prehľad firmy, ktorú plánujete prevádzkovať alebo už prevádzkujete. Popisy firiem sú zvyčajne písané tak, aby oslovili potenciálnych investorov, ale sú dôležité bez ohľadu na to, či hľadáte financovanie. Veľkosť obchodného opisu sa môže líšiť a závisí od mnohých faktorov, vrátane toho, či hľadáte financovanie, druhov produktov a služieb, ktoré ponúkate, vášho odvetvia a dĺžky vášho podnikateľského plánu. Entrepreneur.com navrhuje, aby boli obchodné popisy priame a stručné.
1
Preskúmajte svoje odvetvie a konkurenciu pomocou najrôznejších dôveryhodných zdrojov. Môžete robiť rozhovory s veteránmi z daného odvetvia alebo si prečítať publikované štúdie, informácie v obchodných časopisoch a iných spravodajských zdrojoch. Prieskumy alebo pohovory s cieľovým trhom vám tiež môžu poskytnúť užitočné informácie, ktoré môžete použiť na zostavenie popisu firmy.
2
Popíšte svoje odvetvie tým, že podrobne popíšete jeho súčasný stav a získate prehľad o jeho budúcich vyhliadkach. Poznamenajte si trendy a ďalší vývoj v oblastiach, ako sú technológie, výroba a prevádzka, ktoré môžu mať vplyv na rast vášho podnikania. Zahrňte pozitívne aj negatívne vplyvy, ktoré tieto trendy a vývoj môžu mať.
3
Poskytnite základné informácie o vašom podnikaní, napríklad jeho názov, miesto, prevádzkové hodiny, právna štruktúra, počet zamestnancov, vedenie a história. Inc.com navrhuje zistiť, či vaše podnikanie spadá do kategórie maloobchodu, veľkoobchodu, služieb, výroby alebo vývoja projektov.
4
Vytvorte vyhlásenie o probléme, ktoré načrtne bežný problém, ktorý má váš cieľový trh a ako ho vaše obchodné plány chcú vyriešiť pomocou produktov alebo služieb, ktoré ponúka. Podrobne popíšte produkty a služby, ktoré plánujete predať. Zamerajte sa na funkcie a výhody, najmä na tie, ktoré odlišujú vaše podnikanie od konkurencie.
5
Identifikujte svoj cieľový trh poskytnutím informácií o jeho vekovom rozmedzí, postojoch, výdavkových návykoch, úrovni príjmu, rodinnom stave, hodnotách, geografickej polohe a životnom štýle. Uveďte podrobne, ako plánujete uviesť svoje výrobky a služby na cieľový trh. Popíšte typy správ, ktoré rezonujú s vašim cieľovým trhom, a to, ako rád prijíma informácie.
6
Uveďte podrobne, ako plánujete výrobu a distribúciu svojich výrobkov alebo služieb. Načrtnite ľudí vo vašom tíme - či už predajcov a dodávateľov alebo zamestnancov - ktorí pomôžu vašim produktom alebo službám dostať sa do rúk vášho cieľového trhu.
7
Uveďte, ako podnik zarobí peniaze, a uveďte kľúčové faktory, ktoré použijete na meranie úspechu.
8
Vytlačte si popis firmy a zahrňte ju do zvyšku svojho obchodného plánu.