Vedenie spoločnosti je jedným z najdôležitejších faktorov rozhodujúcich o úspechu spoločnosti. Zlé vedenie môže vážne ovplyvniť morálku zamestnancov a dokonca spôsobiť prepadnutie výsledku hospodárenia spoločnosti. Zlé vedenie vedie k zlému udržiavaniu zamestnancov a demotivuje zvyšných zamestnancov, čo spôsobuje, že sú oveľa menej produktívni, ako by boli inak.
Príklady zlého vedenia
Je dôležité vedieť, aké sú vlastnosti zlého vodcu, aby si ich mohli všimnúť dostatočne skoro a postarať sa o ne skôr, ako podnik utrpí. Ak spozorujete zlého vodcu, môžete sa vyhnúť nástrahám, ktoré by z vás spravili zlého vodcu vo vašom vlastnom podnikaní, a tiež to rozpoznať vo svojich manažéroch a posilniť tak svoje vedenie, ako aj vedenie svojich manažérov. Tu sú niektoré prominentné príklady zlého vedenia:
Neexistuje tímová chémia
Ak sa na vedúceho sťažuje iba jedna osoba v tíme, je pravdepodobné, že problém bude izolovaný a bude existovať iba medzi nimi dvoma. Keď sa však viac členov tímu sťažuje na vedúceho a zvyčajne na rovnaké veci, ako aj na členov iných oddelení a dokonca aj na klientov, potom viete, že niečo nie je v poriadku. Mnoho vedúcich na to reaguje tak, že hlavu schovajú do piesku a čakajú, kým to zmizne. Bohužiaľ to pravdepodobne nebude. Problémy zriedka zmiznú skôr, ako sa vyriešia. Ak sa problém nevyrieši, bude sa iba zhoršovať.
Keďže tímová chémia je v každej kancelárii veľmi dôležitá, slabé vedenie môže viesť k úplnému rozpadu tímu. Niektorí pracovníci dokonca spoločnosť opustia. To spôsobuje zníženú produktivitu a oslabený konečný výsledok.
Neexistuje žiadna komunikácia
Zlý vodca nebude poslúchať svojich podriadených. Neoceňujú žiadny vstup od svojich zamestnancov. Spravidla budú ignorovať e-maily a správy od svojich zamestnancov a trávia dlhé obdobia mimo kancelárie. Títo vodcovia budú mať nízku prioritu pri počúvaní svojich zamestnancov, dokonca ich prerušia, keď hovoria, aby mohli hovoriť sami.
Zlý vodca nebude brať ohľad na názory zamestnancov, aj keď tieto názory pochádzajú od zamestnancov s rozsiahlymi zručnosťami a skúsenosťami v diskutovanej záležitosti. Vo výsledku im môže chýbať príležitosť robiť veci lepšie a efektívnejšie. Chudobní vodcovia tiež zvyčajne neposkytnú svojim zamestnancom informácie o politikách a postupoch, ktoré musia dodržiavať, a potom často zamestnancom vynadajú alebo potrestajú, ak ich nedodržiavajú.
Existuje vysoká fluktuácia zamestnancov
Fluktuácia zamestnancov je veľmi silným znakom zlého vedenia. Je nepravdepodobné, že by zamestnanci opustili pracovisko, ak sú spokojní s miestom a spokojní s prácou, ktorú robia. Ak tieto potreby nebudú splnené, potom zamestnanci odídu pri najbližšej príležitosti na ekologickejšie pastviny.
Zlý vedúci nebude poslúchať zamestnancov, ktorí signalizujú, že niečo nie je v poriadku. Toto zanedbanie pozornosti zamestnancov často ešte viac demotivuje, čo vedie k nešťastiu a nespokojnosti s ich prácou. Aj keď je práca samotná pre zamestnancov príjemná, pracovné prostredie im nebude priaznivé a odídu čo najskôr.
Leader má tendenciu k mikromanage
Mikromanager je jednoducho vodca, ktorý nedokáže odolať pokušeniu ovládať a riadiť najmenšie kroky zamestnancov. Chcú byť zapojení do takmer všetkého, čo robia ich zamestnanci, a efekt je dusný.
Na jednej strane sa bude mikromanager cítiť spokojný, pretože sa urobí všetko tak, ako chcú. Na druhej strane mikromanažment môže u zamestnancov vyvolať nevôľu, pretože sa cítia sledovaní, akoby boli deťmi. Pocítia nedostatok autonómie a zodpovednosti a budú sa nadávať prácou, ktorú robia. Mikromanažéri sú dosť často takí, akí sú, pretože si nie sú istí svojimi schopnosťami, alebo sa jednoducho boja vzdať sa svojho pocitu kontroly.
Líder nemá víziu
Zamestnanci radi pracujú pre vedúceho pracovníka s jasnou a presvedčivou víziou a dobre definovaným spôsobom, ako sa tam dostať. Nakupujú vo vízii viac ako čokoľvek iné, v niektorých prípadoch sa dokonca uspokoja s oveľa nižšími mzdami, ako by dostali inde len preto, že vidia, že spoločnosť, pre ktorú pracujú, má svetlú budúcnosť alebo veria v jej poslanie.
Ak lídrovi chýba vízia, bude mu pravdepodobne chýbať aj veľa ďalších dôležitých vlastností, ako sú priority, inšpirácia a zameranie. Pretože nemajú zmysel pre smerovanie, nebudú mať ani zmysel pre smerovanie svojich zamestnancov, čo ich povedie k vyčerpaniu a nedostatku produktivity.
Keď sa sústredený tím ujme neproduktívnych úloh, nebude to mať pre spoločnosť takmer žiadny dopad a zdá sa, že sa utápa v stagnácii. Výsledkom je zvyčajne vysoká miera opotrebenia zamestnancov.
Vedúci pracovník nemá pre svojich zamestnancov jasné očakávania
Zamestnanec, ktorý nevie, čo sa od neho očakáva, sa môže nakoniec cítiť frustrovaný, čo bude mať nakoniec vplyv na to, ako dobre bude vykonávať úlohy, ktoré mu boli zverené. Zlý vedúci nepovie svojim zamestnancom konečný termín projektu, alebo im môže povedať, ale nepovie im, aké sú ich ciele pre projekt. Alebo môžu posunúť termín okolo a nechať zamestnancov v zmätku.
Podrobnosti o projekte môžu byť nejasné, čo zamestnancom sťažuje vedieť, čo je dôležité, a určiť správne priority pri realizácii projektu. Vedúci tiež nemusí prideľovať úlohy rôznym členom tímu, čo ponecháva tím v úplnom zmätku - odsúdenie projektu skôr, ako začne.
Vodca má obľúbené položky
Zo všetkých znakov zlého vodcu to môže byť jeden z najťažšie spozorovateľných. Zlý líder bude mať často veľmi špecifické preferencie pre konkrétny štýl práce, konkrétnu komunikačnú metódu alebo jeden prístup k riešeniu problémov pred iným. Nie je nič zlé na tom, byť konkrétny. Avšak stáva sa zlým vodcom, keď spôsobí, že vedúci úplne ignoruje prínos niektorých členov tímu a namiesto toho uprednostňuje ostatných.
V niektorých prípadoch vedúci ani nevie, že hrá obľúbených. Jednoducho konajú podľa svojich predsudkov a výsledné akcie sú skreslené konkrétnym smerom. V najhoršom prípade vedúci vie presne, čo robia, ale aj tak v tom pokračuje.
Vodca je tyran
Toto je najzrejmejší znak zlého vodcu. Zlý vedúci môže zamestnancov šikanovať a zastrašovať, hrozí im výpoveďou, ak prácu neodvedú k spokojnosti vedúceho. Zlí vodcovia často svojim zamestnancom vyčítajú chyby na verejnosti a dokonca im vyčítajú aspekty ich osobnosti alebo vzhľadu, a nie prácu, ktorú robia.
Zamestnanci, ktorí sa ocitnú v práci v kancelárii, v ktorej je tyranom, sa často cítia demoralizovaní a odchádzajú, len čo dostanú príležitosť. Produktivita pôjde dole a nakoniec bude nasledovať spodný riadok. V najhorších prípadoch môže negatívne prostredie spôsobiť zamestnancom extrémny stres a viesť k negatívnym psychologickým problémom.